Ideas desde la operación real
Transformación comercial desde la trinchera.
Reflexiones prácticas sobre ejecución, adopción y cambio organizacional en empresas tradicionales que tienen que moverse sin detener la operación.
Publicados
Primeras piezas para abrir la conversación.
Verticales editoriales
Cuatro líneas para ordenar lo que se aprende ejecutando.
01
Scrum y Agilidad
Roles, métricas, errores de implementación y prácticas ágiles vistas desde equipos que tienen que entregar valor.
- Product Owner es lo mismo que Líder de equipo?
- El Scrum Master es un líder o un coordinador?
- Que debo medir en un equipo de scrum?
Transformación Digital
Adopción, CRM, e-commerce, desarrollos internos y decisiones tecnológicas cuando la operación sigue corriendo.
- La adopción de la digitalización con los usuarios internos
- Desarrollos in-house o adquisición de SAAS
- Como lograr que el CRM me sume valor
Conceptos clave
Ideas que ayudan a ordenar la conversación ejecutiva: datos, sistemas duales, medición y toma de decisiones.
- Principios de análisis de datos para gerentes
- Los dilemas de un sistema dual, the network vs the hierarchy
- Que debo medir en un equipo de scrum?
Temas Libres
Aprendizajes corporativos, carrera, criterio ejecutivo y observaciones que no caben limpio en una sola categoría.
- Madurez ejecutiva, debe llegar antes de la vejez ejecutiva
- Cada viaje es una oportunidad
- Como lidiar con compañeros de diferentes capacidades



